Суббота, 14.12.2019, 08:23
Приветствую Вас Гость | RSS

Наше село









Модели и концепции социально-экономического возрождения села

Каталог статей

Главная » Статьи » Практические предложения организации села

описание составляющих цепочки выращивания овощей.

Предложение варианта организации системы хозяйствования на примере организации системы выращивания и реализации овощей.
1. Возможные источники выращивания.
--Частный крупный и средний производитель (фермер, арендатор).
Характеристика:
-- Вполне само достаточен, как производственная единица.
Проблемы:
** Отсутствие близко расположенных рынков сбыта.
** Недостаток образования для полностью самостоятельного обеспечения технологий выращивания.
**Резко объективно ограниченные возможности ассортимента выращиваемой продукции, обусловленные необходимой технологией (ручной сбор, требующий большого участия народа и ее оплаты, необходимость применения гербицидов для удаления сорняков, а значит невозможность получения экологической продукции.).
** В данное время, каждый производитель отягощен широким набором проблем для организации своего производства, решение которых предоставляется только ему. Это есть очень сильно ограничивающая возможность развития и оптимальной деятельности всех, ныне существующих производителей.
--Кооператив
Характеристика:
--Позволяет неограниченно расширить ассортимент производимой продукции, благодаря возможности привлечению к участию мелкотоварного производителя, но на достаточно больших площадях (до 1 га) в случае семейного участия или распределения по бригадному методу.
-- В отличии от наемного труда, появляется реальная заинтересованность в получении высокого урожая и требуемого качества, как конечная цель обеспечения своего материального дохода конкретным участником. Что обеспечивается деятельностью Координационного центра, как созданием необходимых условий для этого.
-- Возможность быстрого формирования производств на основе структур кооперации по заказу и обеспечению деятельности перерабатывающей, консервированной промышленности или другим заказам. В том числе для мелкооптовой переработки и консервации.
-- Возможность организации производства максимально полного набора продукции, как возможности обеспечения потребностей, стариков, детей, учителей, медиков и прочей категории населения своего села, как возможность реальной заинтересованности в деятельности на селе определенной необходимой категории специалистов.
-- Деятельность, благодаря широкому внедрении системы кооперации, создает условия и требует развития промышленности по выпуску оборудования, инструменты для осуществления деятельности с.х производителя, в том числе для малогабаритного, для мелких и средних производств.
-- Создает огромное число рабочих мест, в том числе и для организации всей жизнедеятельности человека в селе, как естественный результат всеобщего заинтересованного участия в деятельности. Это, в свою очередь, повышает покупательную способность населения.
-- Огромный вал произведенной продукции широкой системой кооперации, причем широчайшего ассортимента, делает возможным резко снизить его цену, что является важнейшим условием увеличения покупательной способности горожан. Это обуславливается возможностью уменьшения затрат на питание горожанину из своего фиксированного бюджета, и перераспределить его на увеличение закупок продукции промышленности, торговых организаций, что в свою очередь увеличивает спрос на их товары, чем стимулирует их деятельность. Что в свою очередь создает рабочие места в городе и, так же увеличивает покупательную способность горожан.
-- Количество потенциальных возможностей количества и ассортимента, производимой системой кооперации продукции, причем реально экологической, позволяет выходить на международные рынки.
Проблемы:
** Необходимость поиска начального финансирования на организацию и деятельность кооперативов. В том числе на закупку продукции.
** Обязательным условием развития системы кооперации, есть одновременная организация строительства и деятельности перерабатывающих и консервирующих производств. А также объектов хранения, накопления, упаковки, логистики. То есть одновременное формирование всей системы, включая решение социальных проблем.
** Переформатирование менталитета человека на земле, в сторону надежность, справедливости партнерских отношений с организаторами.
** Необходимость структурирования села, как общины в интересах человека. Это важнейшее условие надежности всей системы, взаимодействия ее участников, создание внутренней дисциплины и ответственности каждого участника, на заинтересованной основе. Это возможно в том случае, когда община будет важна человеку, как возможность облегчения его и его семьи условий жизнедеятельности, его страховка, его защита, в широком смысле, возможность реализации решения его проблем, восприятие себя, как части этого общества.
--Семейный подряд.
Характеристика:
--Семейный подряд, это микроструктура хозяйственно производственной деятельности, основанная на родственных отношениях ее участников. Так, как общественные отношения внутри этой структуры являются си строятся на родственно доверительных, то они могут быть стабильными, прогнозируемыми и прочными, что важно и для непосредственных участников, и для других структур взаимодействующих с ними.
Более того, такая организация хозяйственной деятельности, как единой структуры, есть возможность создания реальных условий для заинтересованного увеличения рождаемости молодых членов такой структуры. Именно она может, способна и заинтересована в создании благоприятных условий жизнедеятельности молодой семьи. Именно благодаря родственным отношениям. Так же сюда добавляются возможности всей общины, Координационного центра, власти.
Проблемы:
** Те же, что и в системе кооперации.
-- Индивидуалы.
Характеристика:
-- Особая категория людей, определяемая физическими, возрастными, психологическими характеристиками, не имеющими возможность или желание работать по найму или в коллективе.
--Имеет ряд специфических, но важных для системы и общества возможностей, как организация товаров и услуг для обслуживания других производств, дополнительного материального своего обеспечения и производства культурной продукции и искусства.
2. Возможные рынки сбыта.
-- Базары, рынки.
--Интересны , как возможность открытия торговых точек о района, кооператива и других производственных структур. Возможно с личной торговой маркой.
-- Способен реализовывать до 20% производимой селом продукции сезонно и всю остальную часть продукции всесезонно с мест хранения и переработки в виде консервов, сушки и заморозки.
-- Возможности ограничены численностью населения близ рынков и покупательной способностью населения.
-- Оптовые закупочные районные базы.
-- Играют важнейшую стимулирующую роль в развитии деятельности и производства всеми существующими и потенциальными производителями, перечисленными выше. Их наличие, есть удобный, с минимальными затратами на транспортирование, конкретными ценами, рынками сбыта для всех категорий производителей.
-- Являются решающим фактором выбора деятельности в пользу выращивания овощей, как наиболее выгодного производства в сравнении с зерновыми.
--Есть стимуляторами предпринимателям для организации мелкотоварной переработки, как место сосредоточения продукции и сырья, накопления и оптовой транспортировки продукции крупными партиями.
-- Есть источник информации для планирования и развития деятельности других структур.
-- Объекты переработки и консервирования, хранения.
-- Это определяющие для развития широкомасштабной деятельности села и сельского хозяйства объекты, без наличия которых нельзя!!! начинать развитие деятельности по выращиванию овощей и других культур. Причина банально проста. Привлекая широкие массы населения сел к выращиванию, а они пойдут на это, увидев реальность сбыта и привлекательность цен. Учитывая сезонность выхода выращенной продукции, огромную массу
этой продукции рынок не проглотит. За этим последует снижение цен на продукцию ниже рентабельности и потеря ее пригодности по понятным причинам.
-- С другой стороны, наличие объектов переработки и консервирования, их производственные мощности, технологические карты, как конкретные данные необходимого ассортимента и количества сырья, есть, по сути, обеспечение и стимулирование деятельности существующих и потенциальных производителей. Данными этих запросов, производители могут планировать объем своей деятельности, рассчитывать ожидаемую прибыль, затраты и пр., что необходимо для организации деятельности своей организации.
-- Более того, эти объекты могут выступать инвесторами для развития деятельности производителей.
-- Эти объекты есть стимуляторы развития науки и промышленности, организаторами рабочих мест выпускникам ВУЗов и других ПТУ, горожанам, что, в свою очередь увеличивает покупательную способность всего населения и опять же содействует развитию всей экономики и пр.
-- Оптовики, конкретные организации, предприятия, учреждения и пр, согласно заключенному договору с производителями.
-- Организация широкого распространения и развития выращивания овощей и других культур, как результат создания для этого условий и привлечение на добровольной заинтересованной основе населения сел и желающих горожан, есть реальная возможность обеспечения многих организаций, в том числе больниц, школ, инвалидов, пенсионеров и пр., полным набором необходимого для полноценного питания продуктами по доступным ценам. Согласитесь, если селянин на своем огороде вырастил 200 кг морковки или других овощей, то он не будет продавать ее по ценам значительно ниже рыночных. Но если семья вырастила 30 тонн морковки с га своими силами, то она пойдет на снижение цен, так как сумма в этом случае способна решить их материальные запросы, да и торговать самостоятельно с таким объемом не реально. Тем более, если система предложит и создаст условия для расширенного производства с круглогодичной прибылью, как выращивание сада, животных и пр.
-- Именно благодаря организации производств, реально появляется возможность и заинтересованность в реализации селянами своей продукции. Кроме этого, село произведет продукции в достаточном количестве и ассортименте для удовлетворения нужд своего государства и торговли с другими странами, а так же стимуляции развития перерабатывающей и консервирующей промышленности, что в свою очередь даст толчок и развитие другим видам промышленности, а это организует большое количество рабочих мест, что произведет к повышению покупательной способности населения, которое будет способно покупать больше и дороже, а значит, станет возможным оптимизировать цены и доходов. Круг замкнулся, начался процесс развития! 3. Условия, как возможности и заинтересованности выращивания овощей, кроме условий перечисленных выше.
-- Наличие земли.
Пока не продали землю, больших проблем с этим не возникает. Так, как в процентном отношении, овощеводство занимает малую долю в сравнении с зерновыми, масленичными и кормовыми культурами.
-- Наличие полива.
Там, где это требуют климатические условия, важно организовывать искусственные водоемы различной мощности, естественно пресной водой. Объединив возможности и использование таких водоемов, можно оптимизировать их применение. Стоимость их строительства, учитывая долговременность применения, окупится сторицей. При этом можно будет получать гарантированно высокие урожаи или другую продукцию возможности водоемов.
--Наличие необходимых семян, рассады, саженцев.
Семеноводчество в районе, наряду с сотрудничеством с научными семеноводческими организациями, есть реальная возможность удешевления продукции и получения высоких урожаев благодаря семенам адаптированным к местным условиям. Кроме этого, это дополнительные рабочие места с высоким уровнем дохода его участников.
Важнейшее условие получения высоких урожаев и самого широкого ассортимента, есть применение рассады для выращивания овощей и других культур. Эту проблему можно решить только внедрением в систему хозяйствования района специализированных хозяйственно производственных структур, как тепличные хозяйства и питомники. Именно они будут способствовать широкому распространению всему разнообразию возможного и востребованного ассортимента выращиваемой продукции, будут стимулировать развитие выращивание и участие населения в этом. А, обратно, широкая восстребованность продукции этих производств, есть гарантия рентабельности последних.
-- Наличие специалистов для обучения, контроля за процессом выращивания.
Получение оптимального урожая селянином, в сегодняшних условиях возможно только при создании ему для этого всех необходимых условий, в том числе, как обязательное, это обучение и контролем технологии выращивания. Пусть, в самых первых случаях, это будет ограничено, но селянин быстро поймет, что при тех же его личных затратах, урожай при знании и соблюдении необходимых условий технологии будет значительно выше и он. селянин будет иметь выше доход. При развитии широкой деятельности, организация обучения и контроля будет иметь взаимовыгодный интерес. А именно, обслуживая большое количества своих клиентов, специалист получая оплату от каждого, будет иметь достаточную для заинтересованности оплату. С другой стороны, именно наем специалиста большим количеством клиентов, резко снижает стоимость такой услуги для каждого конкретного и делает выгодным его наем.
--Наличие информационного обеспечения участников предварительными расчетами бизнес планов, предложений востребованного перечня продукции.
Сегодня ситуация когда большинство начинающих предпринимателей малого и среднего уровня, даже имея какой то небольшой изначальный капитал, в растерянности перед риском потерять его, не имея знаний для написания предварительного реального бизнес плана и доступа к большому количеству необходимой для реализации своих идей информации не рискуют начинать свою деятельность. А именно предлагаемая модель и наличие в ней структуры, как Координационный центр, централизовано , быстро и профессионально готово, в том числе, предоставить такую информацию. Более того, в ее функции входит создание реальных условий для начала реализации идеи до развития всего процесса деятельности и контроль за этим процессом, до полного становления данного предпринимателя. Контроль необходим для избежания риска от неправильной организации начинающим предпринимателем и потери затрат на начало организации его деятельности. Для реализации
этой задачи, как способ развития и распространения малого и среднего предпринимательства, в состав Координационного центра вводится структура «Бизнес инкубатор».
--Наличие финансирования на проведения первоначального процесса выращивания (аренда земли, организационные мероприятия, закупка посадочного материала, первичная обработка земли, закупка выращенной продукции, транспортировка).
-- Самое сложное это начальное финансирование на:
1. Организацию всей этой системы, в первую очередь Координационного центра в минимально м количестве, но достаточном для возможности организации начала процесса производства и последующей реализации продукции.
2. Возможности реализации выращивания. То есть оплату аренда земли, семена, транспортировку и пр., что необходимо для обеспечения получения м реализации продукции.
3. Одновременно с организацией выращивания, необходимо финансирование начала строительства объектов хранения, переработки и консервирования продукции произведенной селянами.
Конечно, процесс должен происходить поэтапно. Главное, что бы эти этапы не оказались растянутыми во времени, приводящими к потери продукции и малой рентабельности производителей.
На первом этапе, при отсутствии достаточных средств на организацию выращивания овощей и другой продукции на оптимальных площадях, возможна организация расширенного выращивания селянами продукции на своих приусадебных участках. В этом случае необходима организация гарантированной закупки по договорной цене и сбыта этой продукции в фирмах и торговых точках крупных городов. Но, повторюсь, это крайняя мера и за ней должно начинаться организация вышеперечисленных процессов.
Самое сложное это начальная организация. Дальнейшее развитие станет в разы проще благодаря:
-- Появлению опыта организации этой системы.
-- Получению положительного опыта и доверия к организаторам этой системы у общества.
-- Получение положительного прецедента, как заинтересованности в участии организации и деятельности этой системы в обществе.
-- Создание структур с положительной историей практической деятельности, наборов значительных средств, для расширения своей деятельности и организации такой деятельности в других селах и районах.
4. Начало организации и деятельность Координационного центра по созданию вышеперечисленных условий для организации процесса в данной системе.
-- Начало организации Координационного центра, начинается с определения его целей, задач и наличия модели начала организации системы и ее развития.
--Координационный центр обеспечивает:
* Организацию взаимодействия с руководством района, как заинтересованным лицом в социально экономическом развитии своего района. Это взаимодействие выражается в рекомендации подчиненным службам и организациям в оказании поддержки и помощи в решении вопросов и проблем, предоставляемых представителями Координационного центра, для реализации согласованной модели системы выращивания овощей и других систем.
* Организацию процесса информационного взаимодействия через сельский совет с населением сел для разъяснения его жителям, целей и задач предлагаемых действий с их участием, на договорных, взаимовыгодных условиях сотрудничества.
*Организацию процесса централизованного информационного взаимодействия с существующими с.х производителями для разъяснения и привлечения к сотрудничеству в процессе производства овощей и другого, согласно разработанной и реализуемой модели организации системы хозяйственной деятельности района, на договорных, взаимовыгодных условиях сотрудничества.
* Организацию информационного взаимодействия каждого участника с Координационным центром, с предполагаемым перечнем возможных услуг, как возможности централизованного, быстрого, недорогого, профессионального решения проблем каждого участника согласно договора.
* Организацию системы оптовой закупки, переработки, консервирования на территории района и конкретных сел. Первоначально, организация складских и других помещений и объектов осуществляется за счет восстановления существующих помещений, оборудования и инфраструктуры.
* Ведется процесс разработки и распространения, как готовых бизнес предложений для потенциальных инвесторов, сотрудников, партнеров. В том числе и потенциальным производителям овощной и другой продукции.
*Ведется процесс разработки и предложения для внедрения новых технологий широкого ассортимента существующих и потенциально возможных в данном регионе видов, сортов овощей и другой продукции.
* Ведется процесс обучения и контроля соблюдения технологий на выращивание овощей и другой продукции узкими специалистами, студентами соответствующих ВУЗов и закрепление их к конкретным производителям, согласно заключаемого договора.
* Организация хозяйственно производственных структур и их взаимодействия с перерабатывающими и консервирующими объектами, как заказчиками необходимого количества, ассортимента, цены и качества продукции, как сырья для полноценного обеспечения их деятельности.
* Организацию и поиск финансирования для каждого участника, по мере запроса и необходимости построения и оптимизации деятельности системы.
* Организацию взаимодействия с бизнесменами, предпринимателями, организациями для сотрудничества на договорной, взаимовыгодной основе.
* Организацию и создание условий для привлечения к деятельности в селах , заинтересованного городского населения.
* Организацию внутреннего и внешнего взаимодействия всех участников системы района в их интересах и интересах системы.
* Организация рекламной деятельности в интересах участников системы.
* Помощь и поддержку в организации решения социальных проблем участников системы, через возможности власти, общественных организаций и самих участников.
Литвиненко Алексей Федорович г Одесса 12.10.11 г тел. 0671825110
Категория: Практические предложения организации села | Добавил: alex (14.10.2011)
Просмотров: 1081 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа
Поиск
Друзья сайта
ОПИСАНИЕ_САЙТА
ОПИСАНИЕ_САЙТА
Статистика
Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0